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Dirección de IT

Las TIC se han convertido en un elemento clave en la gestión y el crecimiento de la empresa. Una gestión deficiente de las mismas impacta negativamente en el negocio.

Por ello es necesario alinear las estrategias de las TIC con los objetivos de negocio:

  • La dirección de las tecnologías de la información se ha de ocupar de que las inversiones en tecnología se hagan de forma que ayuden a la consecución de los objetivos estratégicos, asegurando los requerimientos de la información y de acceso a la misma.
  • ¿A la hora de adquirir equipamiento informático, tiene varios proveedores que le ofrecen diferentes alternativas y no sabe cuál es la mejor para su estrategia de crecimiento?
  • ¿Sabe si con su infraestructura actual podrá cumplir con los objetivos de crecimiento establecidos?
  • ¿Sabe en qué ha de realizar las inversiones para tener un sistema escalable y flexible? ¿En qué basa sus decisiones en tecnología?
  • ¿Tiene personal cualificado para tomar este tipo de decisiones?

Hominum le ayudará a evaluar, definir y planificar todas las inversiones en IT de forma que éstas cumplan sus objetivos actuales, se alineen con sus estrategias empresariales, le permitan evolucionar y afrontar mejor los retos del futuro.

Con el servicio de Outsourcing de Dirección IT su empresa dispone de un consultor dedicado que deberá conocer los planes estratégicos de la empresa, para que la tecnología se alinee con ellos.

Las tareas de este consultor dedicado serán las siguientes:

  • Realización de un Análisis inicial de TI, donde se reflejará la situación de todo el sistema informático del Cliente, de las deficiencias de TI, de sus planes y de su estrategia.
  • Fruto de este análisis se definirán las necesidades de IT y los objetivos a 12 y 24 meses.
  • Este análisis podrá ser realizado anual o semestralmente.
  • Realización, según las decisiones de la dirección del Cliente, de un Plan Director de IT a 12 o 24 meses.
  • En este plan dará respuesta a las necesidades y objetivos definidos.
  • Contendrá las prioridades, las inversiones y la planificación de todos los cambios necesarios.
  • Reuniones de seguimiento del Plan Director.

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